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CASOS DE USO

Las situaciones en las que operar dentro de Europa cambia la economía.

La decisión rara vez es qué transportista o qué almacén. Es si Europa es un destino de envío o un lugar donde se opera. Estas son las cuatro situaciones en las que ese cambio es decisivo.

Vista aérea de un puerto de contenedores europeo: contenedores apilados, grúas pórtico y buques a lo largo del muelle.

CÓMO LEER ESTA PÁGINA

Despachar el stock en la unión aduanera de la UE una sola vez y, después, tratar cada pedido como comercio doméstico.

Cada situación a continuación parte de un coste o una limitación que se encuentra al enviar a Europa desde fuera, y muestra después lo que cambia cuando despachamos el stock una sola vez y lo mantenemos dentro del mercado. Si alguna de ellas describe su negocio, ahí es donde operar desde dentro de la UE se paga a sí mismo.

CUATRO NECESIDADES OPERATIVAS

Donde una única base europea es decisiva.

  1. EL PRODUCTO REGULADO

    Cuando el producto debe cumplir la normativa, almacenarse conforme al estándar y llegar rápido, la distancia se convierte en el coste.

    Un producto meditado y regulado, vendido a Europa desde el extranjero, conlleva tres exigencias a la vez: cumplimiento normativo, almacenamiento controlado y velocidad de entrega local. Gestionarlo desde otro continente convierte cada pedido, a la vez, en una importación y en una cuestión de cumplimiento normativo. Aquí, la distancia no es un problema logístico. Es un problema de cumplimiento normativo y de control.

    Lo que cambia con EFC: resolvemos el cumplimiento normativo y mantenemos el estándar en la base operativa, una sola vez, sin volver a discutirlo en cada paquete. Para un producto de consumo incluido en el ámbito de aplicación, podemos asumir el papel de Responsible Person europeo conforme al GPSR.

    Prueba por el estándar El Responsible Person europeo es un papel nombrado de operador económico conforme al GPSR, Reglamento (UE) 2023/988, artículo 16, para productos de consumo incluidos en el ámbito de aplicación. Es distinto de la evaluación de conformidad de productos sanitarios, que EFC no realiza.

    Conforme al GPSR, Reglamento (UE) 2023/988, un producto de consumo incluido en el ámbito de aplicación que se comercializa en el mercado de la UE necesita un Responsible Person europeo, un papel que EFC puede asumir en la base operativa.

    El papel de Responsible Person se asume en la base operativa, para productos de consumo incluidos en el ámbito del GPSR, y no para la evaluación de conformidad de productos sanitarios, que EFC no realiza.

  2. COSTE POR PEDIDO QUE SE ACUMULA

    Cuando cada pedido es su propio evento de frontera, el crecimiento agrava el problema.

    Enviar paquete a paquete significa escalar el coste de la frontera al mismo ritmo que el negocio. Cada pedido se despacha por separado. Cuanto más rápido crece, más eventos de frontera paga, y, a partir de julio de 2026, cada uno de esos eventos conlleva un nuevo coste fijo.

    Lo que cambia con EFC: el despacho aduanero pasa de ser por pedido a ser único. Traemos su stock a la unión aduanera de la UE a granel, lo despachamos una sola vez, y todos los pedidos posteriores son comercio doméstico. El coste que antes se acumulaba con el volumen se paga una sola vez, en la entrada.

    Prueba por el estándar A partir del 1 de julio de 2026, la UE aplica una tasa fija de 3 EUR por categoría de artículo sobre los envíos inferiores a 150 EUR, aplicada por subpartida arancelaria, además del IVA, con los derechos de aduana estándar previstos a partir del 1 de julio de 2028 (Reglamento (UE) 2026/382; DG TAXUD). El coste de frontera por paquete se vuelve estructural, no incidental.

    La reforma de julio de 2026 convierte el coste de frontera por paquete en un cargo recurrente, que un único despacho a granel en la unión aduanera de la UE elimina.

    La respuesta estructural a un coste recurrente es dejar de incurrir en él por pedido.

  3. UNA PRESENCIA SIN ENTIDAD PROPIA

    Cuando la entrega rápida y las devoluciones locales, de otro modo, obligarían a constituir una empresa en el extranjero.

    El camino convencional hacia la velocidad de entrega local y una dirección de devolución local es una filial europea, con el registro, la plantilla y el coste fijo que conlleva. Se trata de un compromiso estructural asumido antes de que el mercado se haya demostrado, y es difícil de revertir.

    Lo que cambia con EFC: somos la capa operativa, por lo que la entidad de registro es nuestra. Entrega en el mercado doméstico y acepta devoluciones en una dirección europea sin tener que constituir, dotar de personal o cerrar ninguna empresa propia.

    Prueba por el estándar El stock mantenido dentro de la unión aduanera de la UE se envía como comercio doméstico en todo el mercado único (Consejo de la Unión Europea, Tratado consolidado). EFC asume la posición de importer of record; la marca opera en Europa sin constituirse en ella.

    Una marca de fuera de la UE puede entregar y aceptar devoluciones dentro del mercado único a través de EFC sin registrar una entidad europea, porque EFC asume la posición de importer of record.

    La presencia es real, el compromiso permanece opcional, y el control permanece con la marca.

  4. UN ÚNICO OPERADOR PARA AMBOS CANALES

    Cuando vender a consumidores y a empresas no debería significar gestionar dos operaciones.

    Una marca que vende directo al consumidor y B2B suele verse empujada a dos configuraciones operativas, dos despachos aduaneros y dos bases de coste. Al cruzar una frontera, esa duplicación se duplica. La complejidad no está en los canales. Está en gestionar cada uno por separado.

    Lo que cambia con EFC: gestionamos ambos canales desde dentro de la UE, con base en un único stock ya despachado. Sus pedidos de consumidor y sus envíos empresariales comparten el mismo despacho aduanero y la misma operación acoplada por debajo.

    Prueba por el estándar EFC gestiona operaciones acopladas como un único sistema: Almacenamiento, Fulfillment, Cumplimiento normativo, Montaje, Última milla, Devoluciones. Ambos canales recurren al mismo despacho único en la unión aduanera de la UE, por lo que ninguno paga un coste de frontera separado.

    Los pedidos de consumidor y de empresa se gestionan desde un único stock despachado, por lo que los dos canales son una única operación, no dos.

    Ambos canales, una única operación, con la duplicación eliminada del modelo.

Si la situación que tiene delante es una de estas, el siguiente paso es una conversación sobre cómo funcionaría la base para ella, en el calendario que le convenga.

Un centro operativo central con canales que se ramifican hacia distintas familias de productos, cosmética, productos sanitarios, drones y electrónica, y bienes industriales, cada uno atendido a través de una única operación compartida.

UNA ÚNICA OPERACIÓN

Todas las situaciones se resuelven en una única operación, gestionada a distancia.

Todas las situaciones de esta página convergen en la misma base. Sea cual sea su producto, sus propios sistemas se conectan a una única operación que mantiene el stock, prepara los pedidos y los despacha, mientras el equipo que la gestiona permanece donde ya está.

Antes de decidir

Lo que preguntan las marcas cuando Europa pasa de ser una ruta de envío a una base operativa.

Vendemos un producto regulado. ¿Puede EFC asumir el papel de cumplimiento normativo?

Para un producto de consumo incluido en el ámbito de aplicación, podemos asumir el papel de Responsible Person europeo conforme al GPSR, Reglamento (UE) 2023/988, artículo 16, en la base operativa. Es distinto de la evaluación de conformidad de productos sanitarios, que no realizamos.

¿Qué significa la reforma de julio de 2026 para el envío por paquete?

A partir del 1 de julio de 2026, la UE aplica una tasa fija de 3 EUR por categoría de artículo sobre los envíos inferiores a 150 EUR, aplicada por subpartida arancelaria, además del IVA, con los derechos de aduana estándar previstos a partir del 1 de julio de 2028. Cada pedido despachado por separado conlleva un nuevo coste fijo, por lo que el coste de frontera por paquete se vuelve estructural, no incidental.

¿Necesitamos constituir una entidad europea?

No. Somos la capa operativa, por lo que la entidad de registro es nuestra. Entrega en el mercado doméstico y acepta devoluciones en una dirección europea sin tener que constituir, dotar de personal o cerrar ninguna empresa propia.

¿Cómo evita una marca D2C inmovilizar caja en la frontera?

El envío a granel se recibe en un depósito aduanero, donde los aranceles y el IVA de importación se difieren mientras el stock permanece, y el impuesto de cada unidad solo se devenga cuando esa unidad se vende. El inventario no vendido no conlleva impuesto de frontera, por lo que no se paga el crecimiento por adelantado.

¿Cómo se gestionan las devoluciones de marketplace sin un segundo cruce aduanero?

Una devolución que permanece dentro de la UE regresa a un único flujo de devoluciones y se repone en el stock sin un nuevo evento de frontera, porque el stock nunca salió de la libre circulación. El mismo stock en depósito aduanero que envió el pedido absorbe la devolución, por lo que el ciclo se cierra dentro del mercado.

Como proveedor B2B, ¿cómo gestionamos el IVA de la UE entre los Estados miembros?

El IVA de las ventas transfronterizas se liquida mediante un único registro OSS a medida que se envían los pedidos, en lugar de registros separados en cada Estado miembro. Asumimos la posición de importer of record, por lo que el despacho aduanero y la gestión de la importación quedan de nuestro lado, no del suyo.

¿Pueden los pedidos de consumidor y de empresa gestionarse desde la misma base?

Sí. Gestionamos ambos canales dentro de la UE, con base en un único stock ya despachado, por lo que sus pedidos de consumidor y sus envíos empresariales comparten el mismo despacho aduanero y la misma operación acoplada por debajo. Una marca puede gestionar más de un canal a la vez y seguir siendo una única operación, en lugar de varias.